Jakarta, Infobabel
PT PLN (Persero) resmi menyatukan dua anak usahanya, yakni PT PLN Electricity Services (PLN ES) dan PT PLN Nusa Daya (PLN ND), menjadi subholding PLN Services, pada Jumat (23/10) di Kantor Pusat PLN, Jakarta.
Langkah ini menjadi bagian dari penataan (streamlining) portofolio PLN Group sesuai arahan Presiden Republik Indonesia melalui Danantara Asset Management (DAM), untuk menyederhanakan struktur bisnis agar lebih efektif dan efisien serta semakin memperkuat layanan kepada masyarakat.
Penggabungan kedua entitas yang bergerak di bidang _Operation & Maintenance_ (O&M) tersebut menyatukan pengalaman, kompetensi, sumber daya, dan jaringan layanan yang telah dibangun masing-masing perusahaan. Melalui integrasi ini, PLN Group diharapkan mampu meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat sekaligus mendukung keandalan operasional pembangkitan, transmisi, dan distribusi tenaga listrik. PLN Services akan menjadi garda terdepan PLN dalam melayani masyarakat.
Senior Director Business Performance & Asset Optimization DAM, Bhimo Aryanto, menyampaikan bahwa Danantara Asset Management mendorong transformasi dan _streamlining_ di lingkungan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sejalan dengan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 2026 tentang Percepatan Program Penataan BUMN dan/atau Anak Usaha BUMN. Penataan ini dilakukan untuk memperjelas peran dan fokus masing-masing entitas serta membangun struktur BUMN yang lebih terarah.
Baca juga : Operasi Patuh Menumbing Resmi Digelar 14 Hari
“_Merger_ hari ini adalah fondasi pertama menuju _supporting_ O&M _services_ PLN. Namun, di sini saya ingin menekankan satu hal sejak awal, _merger_ bukan tujuan akhir. _Merger_ adalah instrumen untuk menciptakan _value_ yang lebih besar. Keberhasilan transformasi tidak diukur dari berkurangnya jumlah entitas. Itu adalah cara, itu adalah metode dari kalkulasi yang hati-hati, yang diharapkan PLN bisa _sustain_. Karena PLN ini, kita paham, dituntut bukan hanya _profitability_, tapi _reliability_,” ujar Bhimo.
Lebih lanjut, Bhimo menjelaskan bahwa terdapat empat tujuan utama yang ingin dicapai dalam program _streamlining_ BUMN dan/atau Anak Usaha BUMN. Pertama, simplifikasi struktur korporasi untuk mengurangi duplikasi fungsi, proses bisnis, dan struktur organisasi lebih efisien. Kedua, meningkatkan efisiensi operasional melalui optimalisasi biaya, utilisasi sumber daya, serta standarisasi proses, sistem, dan tata kelola. Ketiga, meningkatkan daya saing melalui skala ekonomi yang lebih besar serta penerapan standar profesional dan komersial yang lebih kompetitif. Keempat, mengoptimalkan alokasi modal dengan memprioritaskan investasi bernilai tinggi, menghindari belanja modal yang tumpang tindih, serta memastikan setiap investasi memiliki dasar kelayakan dan hasil yang sepadan dengan risikonya.
“Pada akhirnya, reformasi BUMN harus memberikan manfaat yang melampaui perusahaan itu sendiri. Melalui _streamlining_ yang tepat, disiplin alokasi modal, dan penciptaan nilai yang berkelanjutan, kita ingin membangun ekosistem BUMN yang lebih kuat, yang lebih solid, yang tidak hanya mengelola aset negara, tetapi mengoptimalkan aset tersebut untuk menghasilkan manfaat ekonomi jangka panjang untuk Indonesia,” terangnya.
Sementara itu, Direktur Utama PLN, Suroso Isnandar, mengatakan bahwa penggabungan dua anak usaha sejenis, yakni PLN ES dan PLN ND menjadi subholding PLN Services adalah langkah penting untuk memperkuat sinergi dan optimalisasi bisnis O&M di lingkungan PLN Group. PLN Services akan menjadi wajah layanan PLN kepada masyarakat.
“Ini adalah bukti implementasi nyata dari arahan yang disampaikan oleh Bapak Presiden Prabowo melalui Danantara Asset Management, di mana kita akan merampingkan BUMN-BUMN yang ada. Kita akan melakukan streamlining dengan harapan, dapat membangun organisasi yang lebih lean, lebih kokoh, dan juga efisien. Bisnis yang sejenis kita satukan, kompetensi yang ada kita perkuat, dan sumber daya yang kita optimalkan untuk menghasilkan nilai tambah yang lebih besar,” tegas Suroso.
